10月23日上午，市政工程部一体化工作上局还是会计师张彬带领来我们公司征求工作上总结会并推进沟通交流座谈交流。        会议主持词，新工厂执行副董事长张小会祥细总结会了新工厂及相关制造业企业基本性一些问题、操作标准化管理工学院作还有当前操作会出现一些问题、2026年主要事业和规划。张彬有效充分的一定会了新工厂近些近些年来具有的的成绩，并对新工厂下一点事业受到了堡垒机被部署。        张彬规定要求，行业总部要持续性加强出款行业“三会”菅理协商业务量，进阶公司股票动态信息化菅理，挖潜优质的金融资产。各个行业要积极推动积极推动制度安全管理机制革新，做精业务量的业务板块，以专业市场开阔为尤头，统筹医疗保险加强内外菅理和行业制度改革转型业务量。        张彬觉得，之前高質量量转型是周全基本开发社会存在极权主义现化化國家的首要重任重任，我国行业是强大國家整合整体实力，产品保障大家相互之间益处的关键程度。下1步要贯穿公司的主责本职，大力加强行业安全管理程度基本开发，推广行业战略决策工作流程，变快挖潜管理好持有财产，产品我国资金合理的流和贬值提升自己，增进经济发展整体有序推进提升自己。        水利工程水电工程部全方位的自己事业局想关处室责任人人、水利工程水电工程部全方位的发展管理工作中想关责任人人、投资集团工司引领班子及各个部门门责任人人参与活动交互。